"Alföld szíve" - Jász-Nagykun-Szolnok Megyei szociális szakemberek képzése, továbbképzése, fejlesztési kapacitásainak megerősítése

2010. november 24.

Megnyertük az "Alföld szíve" - Jász-Nagykun-Szolnok Megyei szociális szakemberek képzése, továbbképzése, fejlesztési kapacitásainak megerősítése c. programot (TÁMOP-5.4.4-09/2/A). A lebonyolítást a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzattal (főpályázó) együttműködésben a Jász-Nagykun-Szolnok Megye Esély Szociális Közalapítványa Regionális Szellemi Forrásközpont végzi.

További partnereink: Szent István Egyetem Alkalmazott Bölcsészeti Kar, "Gólyafészek Otthon" JNSZ Megyei Fogyatékosok Otthona, "Fehér Akác" JNSZ Megyei Idősek Otthona, JNSZ Megyei Gyermekvédő Intézet és Gyermekotthon, "Kastély Otthon" JNSZ Megyei Pszichiátriai és Szenvedélybetegek Otthona és Rehabilitációs Intézménye, "Tóparti Otthon" JNSZ Megyei Fogyatékosok Otthona és Rehabilitációs Intézménye

Szerződő Hatóság: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (1077 Budapest Wesselényi u. 20-22.) képviseletében eljáró ESZA Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. (1385 Budapest Pf. 818.).

A projekt időtartama: 2010. július 1. – 2012. február 29. – 20 hónap

A projekt célja: a megyei szociális, gyermekvédelmi, gyermekjóléti intézményekben dolgozó szakemberek, önkéntesek szociális, gyermekjóléti és gyermekvédelmi ismereteinek, készségeinek, fejlesztése a helyi igényeken és szükségleteken alapuló képzésekkel, tapasztalatcserével.

Hosszú távú célja: A tereptanár képzés és a terepmunka gyakorlatának fejlesztése, az elméleti képzés és a gyakorlati munka közötti szorosabb kapcsolat kialakítása, a megyében és a régióban a képző helyek és a terepintézmények közötti hatékonyabb együttműködés segítése, annak érdekében, hogy a képzések a segítő foglalkozás minél eredményesebb alkalmazására készítsék fel a hallgatókat.

Konkrét célja: Hatékony és folyamatosan működő programmenedzsment felállítása. A konzorciumi partnerintézmények között az eredményes együttműködés erősítése, a projekt céljainak megvalósítása érdekében fejlesztő csoport működtetése, amely a projekt hosszú távú fenntarthatóságához is hozzájárul.

Főbb tevékenységek

1. Projektelőkésztés

Egyeztetés a konzorciumi partnerekkel, előzetes szükségletfelmérés elkészítése. Módszere: kérdőíves felmérés, fókuszcsoportos interjúk.

2. Menedzsment, adminisztráció:

Felállítása, működtetése, adminisztrációs tevékenységek ellátása. A célok megvalósulásának nyomon követése, visszacsatolás a fejlesztő csoport felé.

3. Előzetes szükségletfelmérésre alapozva, projektkoncepció szerinti részletes szükséglet és igényfelmérés elkészítése. Módszere: kérdőíves felmérés, fókuszcsoportos interjúk.

4. JNSZM Szolgáltatástervezési Koncepció és a JNSZM Önkormányzat Gyermek-

és Ifjúságvédelmi Szakellátási Tervének aktualizálása. Módszere: adatgyűjtés és elemzés.

5. A szolgáltatástervezési koncepcióhoz kapcsolódó képzési terv

A pályázati felhívásban meghatározott tartalom és forma szerint készül. Elkészítésében a fejlesztő csoport közreműködik.

6. Fejlesztő csoport működtetése

A konzorciumi partner intézmények vezető munkatársaiból álló team, mely 5 alkalommal ülésezik. Valamennyi projektelemről konzultál és véleményt nyilvánít, a szükséges beavatkozásokat konszenzus alapján meghatározza, folyamatosan nyomon követi a célok megvalósulását, és visszacsatol a menedzsment felé. Munkájába szervezetfejlesztési elemek is beépülnek a hosszú távú fenntarthatóság érdekében.

7. Tereptanárképzés tematikájának, módszertanának kidolgozása

A képzési modulok kidolgozása két ütemben a pilotképzést megelőzően és a pilot képzést követően (4 modul), szerkesztés, szakmai és nyelvi lektorálás.

8. Tereptanárképzés

Tereptanárképzés előkészítése, lebonyolítása, értékelése. A tereptanárképzés két ütemben valósul meg, - az első ütemben, a pilotképzésben a konzorciumi partnerintézmények 15 munkatársa, a második ütemben 17 munkatárs vesz részt a megyében működő további intézmények munkatársai közül. Módszere: képzésszervezés, vizsgaszervezés, értékelés, tapasztalatok beépítése a képzés második ütemébe.

9. Módszertani kézikönyv és adminisztrációs rendszer kidolgozása

SZIE ABK szociálpedagógia, szociális munka szakok terepgyakorlati módszertani kézikönyvének és adminisztrációs rendszerének kidolgozása. Módszer: szakmai anyagok kidolgozása, szerkesztés, szakmai, nyelvi lektorálás.

10. Terepképzést fejlesztő konzultációk

A pilotképzés alatt 4 alkalommal szervezzük a konzorciumi intézményekben. Célja a képzésben résztvevők és az oktatók közötti tapasztalatcsere, együttműködés, tudástranszfer erősítése. A terepgyakorlati rendszer fejlesztését, módszertan létrehozását segítő szakmai anyagok kidolgozása és konzultációja.

11. Hallgatók fogadása terepgyakorlatra

A konzorciumi partnerintézményekben 45 és további kapcsolódó intézményekben 25 hallgató fogadása különböző típusú terepgyakorlatokon. Egy tereptanár egyszerre maximum 2 hallgatót fogadhat.

12. Oktatók és tereptanárok tapasztalatcseréje

Elméleti és gyakorlati szakemberek közötti együttműködés és tudástranszfer erősítése 3 alkalommal, a képzést követően párhuzamosan a hallgatók fogadásával a tereptanár képzés helyszínén. Módszere: kiscsoportos műhelybeszélgetés

13. Gyakorló szakemberek helyi fejlesztési terveknek megfelelő képzése és/vagy szervezetfejlesztési program

Konzorciumi partnerintézményekben a helyi szükségleteknek megfelelően képzések szervezése, lebonyolítása, vagy szervezetfejlesztési program igénybevétele. Módszere: szükségleteknek megfelelő továbbképzési programok kiválasztása, képzési szolgáltatások megvásárlása, igénybevétele.

14. Önkéntesek képzése, mentorálása

Konzorciumi partnerintézményekben dolgozó önkéntesek, vagy önkéntes munkára jelentkezők képzése (5 fő). Képzés tematika kidolgozása, a képzés akkreditálása, szervezése, lebonyolítása, a kiképzett önkéntesek részére konzultáció biztosítása, mentorálás. Módszere: képzésszervezés, vizsgaszervezés, értékelés, konzultáció.

15. Záró Konferencia

Legalább 80 fő részvételével záró konferencia szervezése az eredmények terjesztése érdekében. Meghívottak: a megyében működő szociális képzést nyújtó szervezetek és terepgyakorlatot biztosító intézmények.

A menedzsment tevékenységének ismertetése: (időszak: 2010. 07. 01. – 11. 30.)

1./ A projekt irányítása:

Irányítási, végrehajtási rendszer került kialakításra. A végrehajtást irányító és ellenőrző szervezet a menedzsment, mely munkafolyamatban a főpályázó és partnerek együttműködnek. Döntéseit konszenzussal hozza, munkájához szükséges információkat a fejlesztőcsoport szolgáltatja.

A fejlesztő csoport a közreműködő partnerszervezetek igazgatóiból, szakemberekből, kapcsolattartókból áll, üléseinek ütemezése illeszkedik a projekt megvalósításához. A fejlesztő csoport munkájához szükséges dokumentumokat elkészíti, és rendelkezésre bocsátja.

2./ Fejlesztő csoport ülés(ek) működtetése:

A konzorciumi partner intézmények vezető munkatársaiból álló team, mely 5 alkalommal ülésezik. Célja: Valamennyi projektelemről konzultál és véleményt nyilvánít, a szükséges beavatkozásokat konszenzus alapján meghatározza, folyamatosan nyomon követi a célok megvalósulását, és visszacsatol a menedzsment felé. Munkájába szervezetfejlesztési elemek is beépülnek a hosszú távú fenntarthatóság érdekében. Az ülés továbbá értékeli a projekt addigi elért eredményeit. A megvalósító az ülésen ellenőrzi és értékeli a projekt terv és cél szerinti megvalósulását és az eredmények ismeretében, aktualizálja a következő időszakra vonatkozó feladatokat, és szükség szerint dönt esetleges módosításukról.

Fejlesztő csoport ülés(ek) - ideje:

2010. 07. 14. (előzetes ülés)

I. ülés: 2010. 09. 21.

II. ülés: 2010. 10. 04.

Helye: Szolnok, Megyeháza (Kossuth L. u. 2.)

Részt vett: lásd jelenlét ívek, fotók.

3./ Az együttműködés:

A projekt sikeres megvalósítása céljából szakmai, infrastrukturális és humán erőforrás biztosítása, a tanácsadásnak szükség szerint eleget teszünk. Tájékoztatjuk partnereinket a programmal kapcsolatos valamennyi általános, illetve aktuális tudnivalókról, valamint az adminisztráció fontosságáról, megfelelő alkalmazásáról. A projekt keretein/lehetőségein belül a partnerintézmény önálló döntési jogát biztosítjuk. Továbbá kiemelt fontosságúnak tartjuk a folyamatos konzultációt, az együttgondolkozást a felmerült kérdések eredményes megoldása, kezelése érdekében. Információcserét, közös minden érintettre kiterjedő szakmai és pénzügyi megbeszélést szervezünk, aktív visszacsatolást teszünk lehetővé.

4./ A projekt megvalósítása során belső ellenőrzési tevékenységet folyamatosan végzünk, a munkamegbeszélések kiváló alkalmat teremtenek a projekt előrehaladásának értékelésére.

Megvalósult szakmai tevékenységek:

Projektmenedzsment és fejlesztő csoport felállítása és működtetése. Előzetes és ismételt igény-, illetve szükségletfelmérés elkészítése. JNSZ Megyei Szociális Szolgáltatástervezési Koncepció valamint a JNSZ Megyei Önkormányzat Gyermek és Ifjúságvédelmi Szakellátási Terv aktualizálása. A tereptanár képzés és az önkéntes képzés előkészítése. A tereptanárképzés illetve önkéntes képzés tematikájának, módszertanának kidolgozása és minősítése. A konzorciumban résztvevő intézményekben (5), képzések és/vagy szervezetfejlesztési program igényfelmérése, összesítése. Képzési terv összeállítása.

• Információs tábla
• Információs anyag